共享经济下一波：商业地产跟风触网去库存

一些平台采用的是住宅线上中介的模式，通过线上选房、线下看房、到撮合交易，为企业成长提供办公室租赁以及配套服务。有代表性的企业包括点点租和趣租等。后来，手握房源的开发商看准了这一点，搞起了以租代售，综合运营。比如，潘石屹的SOHO中国开设了3Q空间，瞄准联合办公市场，将旗下的写字楼办公室以短租的形式对外出租，预订、选位、支付等所有环节都在线上完成。这样的模式引发了效仿，不过中原地产首席分析师张大伟认为，3Q空间等模式只是短期的营销行为。

张大伟：我觉得称这些是短期的营销行为会更恰当一些，因为他们面临的问题就是租售比很悬殊，所以通过这种经营型的服务，包括这种3Q公寓或者创业工场之类的东西，都很难覆盖或者说很难弥补出售的损失。从这一点来看，现在有可能解决的只是部分区域、部分城市的部分闲置。

而联合办公的模式也开始升级，更加注重资源和社会关系的拓展。以优客工场为例，创始人毛大庆曾表示，他们要通过互联网，把办公室打造成一个社区。

毛大庆：我们同样是希望把原来简单的办公室，通过大量的社会化服务，和小企业以及创业企业需要的种种的社会服务，我们全部加在一个物理的办公空间上。然后再用互联网的办法，把所有在各个地方、不同办公场所里面办公的个人，放在一个大的社区里面，让他们互相认识，互相交流。

张大伟看好优客工场的前景，但是他认为，这跟毛大庆的个人资源有很大关系，如果没有类似的条件，地产出售还是要比出租划算很多。

张大伟：他其实提到的是一个生态，这种他更多的是匹配他个人的社会资源，可以搭接资本和社会项目，因为他毕竟能孵化一些项目，在股权、在其它方面获得一些收益，但这不代表其他人能做这个事。所以从这一点来看，我觉得对于房地产和电商的结合，应该说在高房价的影响下，还是很难完成真正的传递的。

相比较地产商的以租代售、综合运营，另外一部分拥有传统地产运营经验的从业者，开始尝试突破地产行业本身的局限，拓展出以地产为切口，最终实现从线下到线上，再到线下的3O模式，典型代表是酷窝。这种模式看起来很折腾，不过酷窝CEO莫万奎透露，其中的盈利点也很多。

莫万奎：第一个维度我们是整个工位的出租。第二个维度是我们的会员加入，要收会员费。第三个维度是我们整个的商业平台，因为我们是全国联网，产生了这种商业平台的价值，很多人跟我们合作。第四个是我们的线上社区，做线上对接，在交易上可以有交易的佣金收入。

不管怎么说，随着商业地产库存的高企，会有越来越多的企业把互联网当成去库存的好办法。而地产专家韩世同提醒，商业地产O2O不能盲目跟风。

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