经济型酒店竞相寻求差异化细分市场成发展法宝

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在经历了快速增长、金融风暴瓶颈、泡沫收缩等阶段后,经济型酒店市场的细分与渗透是不可回避的趋势,各个经济型酒店企业都努力寻求发展的突破。

如一直以质量与管理优势著称的外资品牌宜必思,虽然也开始采取特许经营模式,但依旧希望通过高品质与国内的竞争对手以示区别。宜必思酒店亚洲区首席副总裁齐达威先生就曾向《中国产经新闻》记者介绍,"我们希望中国的宜必思酒店与其他国家的宜必思酒店是一个统一的标准。”

著名品牌营销专家李志起在接受《中国产经新闻》记者采访时也曾表示,尽管目前经济型酒店的发展势头不错,但还没有形成统一的标准和经营管理模式。标准是否统一将会影响整个品牌的美誉度和忠诚度。

事实上,在差异化上做文章的显然早已不仅仅只是宜必思。

近日,7天连锁酒店CEO郑南雁也表示,正在逐步退出与中介的合作,不再与已经到期的中介分销商续约,预计年内将实现100%直销。

刚刚在纳斯达克上市的汉庭,也早已通过多品牌策略为市场细分铺垫道路。除了汉庭快捷酒店作为主力品牌以外,汉庭全季、海友客栈则承担着向上和向下扩张的重任。

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