把商机掌握在你自己的手里

摘要：商机就是公司需要的业务机 会，虽然说机会无处不在，但是，创业者却常常感叹好机会不常有。机会是给那些有准备的人的，也就是给那些明眼人准备的。商机其实就隐藏在社会中的各个角 落，关键是你能否找到它们，下面我们就用几个例子来帮助你拓宽思路吧。

1.变化就是机会。

环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些 变化，就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化;②科技进步;③通信革新;④政府放松管制;⑤经济信息化、服务化;⑥价值观与生活形态变化;⑦ 人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：

为老年人提供的健康保障用品

为独生子女服务的业务项目

为年轻女性和上班女性提供的用品

为家庭提供的文化娱乐用品

2.从"低科技”中把握机会。

随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%，医疗和遣传基因占16%，半导体、电子零件 占13%，通信占9%。但是，公司机会并不只属于"高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的"低科技领域”也有机会，关键在于开发。

3.集中盯住某些顾客的需要就会有机会。

机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的 日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等， 认真研究各类人员的需求特点，机会自见。

4.追求"负面”就会找到机会。

所谓追求"负面”，就是着眼于那些大家"苦恼的事”和"困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上 就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从"负面”寻找机会的例子。

从上面几点建议中，我们不难看出，寻找机会要拥有立体的思维模式，不能拘泥于一点，需要创业者把创造性与反向思维和发散性思维结合起来，在社会 更方面中找需求，找机会，并且要敢于行动，把握住机会。

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