80后创业失败带来的启示

创业是一项非常锻炼人的事业，所以创业才会有大量的失败者泛起，现在，我们就从一些经历过失败的80后创业者群体身上去寻找一些启示吧。

1、不够专注。

得益于新经济的兴起，互联网提供了无穷的可能。头脑灵活的80后创业者，在饥不择食的情况，很轻易陷入跟风的误区。绝大部门倒下的创业者，几乎都犯过这种战略摇晃的错误。Web2.0兴起了，他们挂上2.0的标签;SNS兴起了，他们套上交友的概念;博客兴盛了，他们立马杀进去;视频崛起了，他们毅然蠢蠢欲动……要知道，成功者大多是寂寞的。创业需要的是专注而不是跟风，大凡与点成就的公司，哪个不是在自己专注的领域坚持下去终极走向成功的。

2、赌徒心态。

创业需要有胆识与胆量，但便现在这些失败的创业者身上的，更多的是一种急功近利的赌徒心态而非胆识。不少人以赌徒的心态，把能够忽悠到投资者的银子，作为自己的最终追求。在此种心态下，企业能够做好，反倒成了一个奇迹。

3、名大于实。

综合所有倒下的80后创业者和创业项目，其中一个很重要的共同点，就是创始人没有一个脚踏实地的、计划做一辈子事业的心态。在这样一个呼叫英雄和标杆的时代，一个需要题材的时代，刚刚崭露头角的80后创业者，很轻易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破，神话主角现出原形时，其脆弱和幼稚却又令人叹息。

4、没有文化。

文化的终极形成，有赖于企业核心的价值观作为凝结力和纽带。我们会看到一些很有名的公司老是年复一年的做一些外人看起来很希奇的事情，好比说常常喊口号，和搞一些很希奇的集体流动，而且乐此不疲。而现在多数的80后创业者并没有提炼出真正的价值观，更谈不上培育出合适的文化了。没有核心价值观和文化的公司，终极不外一盘散沙而已。树倒了，猢狲立马就会散架。

5、战略失当。

良多80后创业者对"下海”的难题估计不足，未能做好充分的预备，便进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时，一般应该留意三点：第一，市场的空间容量和贸易价值应该足够大;第二，能够形成先发上风和壁垒，以维持行业前三的地位;第三，警惕强盛的巨头在虎视眈眈的等待市场培育者，以便实在行后来居上的追赶战略。
 6、缺乏愿景。

愿景从某种意义上来说，等于画饼。初级的愿景给内部人画利益的饼，高级的愿景让消费者引起共识乃至崇拜的饼。到目前为止，很少听说过有哪个失败的80后创业者能将自己企业愿景很简朴明晰的广为传播。在这个方面，至公司做出了榜样。如谷歌的使命是："整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。”而阿里巴巴的则通俗的说："让天下没有难做的生意。”这些公司的口号很宏亮，理想也足够高远和纯粹，能够很天然的凝结人心——无论是内部仍是外部。

7、贸易模式。

企业能够长久存在的首要条件是有利润的产生，即赚钱，这是一个很现实的题目。但现在多数创业者走的是一条烧钱的路，一直没搞清晰赚钱的方向在哪里。一个能够运转起来的贸易模式，对于一个企业的重要性，不管怎么说，都不为过。多数80后创业者与投资者闹翻，甚至终极倒下，最重要的因素仍是由于一个钱字——钱的背后，则是贸易模式的迷茫。实在，哪怕是一块钱的赢利，都应该被企业列为最优先实现的目标。有赢利，代表着企业尚有一口吻在喘息着。而在这个残酷的竞争世界中，还能喘气的公司，就代表着未来坚持的胜算。

从父母眼中的掌上明珠变成一个饱经风雨的创业者，每一个80后创业者都必需经历这么一个巨大转变的过程。前辈们走过的路已经不存在了，80后眼前是一条崭新的时代之路，也许会有风有雨，也许创业之路上会有一次次失败，但只要怀揣但愿与坚强，跟着时代的发展，80后的创业者们成功的机会仍是良多的。

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