打开孙彤宇的盒子世界

"听说你现在进军影视娱乐业了？”昨日下午3时许，孙彤宇接到朋友发来的这条让他哭笑不得的短信。这位淘宝前总裁太清楚互联网传播规律：随便一点小事在选择性传播后，人们总是会获得一些想当然的解读。

这是两年多来，孙彤宇的首度媒体公开亮相，人们更愿意对比他此前的成功。这个两度成功的创业者，必须有更详细的内容来描绘自己的当下。即使他的盒子世界即将有一笔千万级的风投到账，他仍然很低调的强调着自己所在的领域是个文化创意领域，还需要很长时间的蓄水养鱼。

彼时，孙彤宇正在一个全国家庭教育"十一五”课题的研讨会上，宣布他所投资创建的盒子网络社区成为该课题的网络实验基地。也许这个会议的话题太过模型化而不够经济和商业，以致于人们更多关心的是盒子网络社区的赚钱能力。

这让孙彤宇很是苦闷。此时的他更愿意谈的是谷歌和苹果，二者的商业模式是多么的人性化，二者对人类社会需求的把握又是多么的准确和生动。也正是这样，他更希望能创造一个同样人性化的儿童品牌。

孙彤宇用儿童网络社区加动漫电影的商业模式来描述"盒子”品牌的盈利模式。这反而让他陷入解释的漩涡：儿童网络社区此时的翘楚是摩尔庄园，不可避免要谈及流量、注册用户和市场策略的问题；动漫电影不可避免的要对比8000万票房的《喜羊羊和灰太狼》，甚至眼下正在热播的《麦兜响当当》……

这位参与阿里巴巴创业的资深互联网从业者，既不愿意被打上互联网再创业的烙印，又不愿意被标上娱乐业的标签。他很不甘心："品牌，不可能立竿见影，但是人们的耐心也太不足够了。”

这可能是所有准备做品牌的中国创业者都面临的问题，市场并不等待品牌的成长，人们更关心的是如何找到快钱。不是所有人都习惯做事之前给自己找一个理念。

即使是孙彤宇最有发言权的儿童网络社区，他也面临尴尬："你说你是做游戏的，父母就紧张了；你说你是做教育的，孩子就紧张了。”在理想和现实之间，在教育和娱乐之间，孙的游走是必然的。

孙彤宇确实可以算是跨越了娱乐的河流：将于今年9月正式开工的盒子动漫电影，将在2010年12月完成所有制作。目前与该动漫相关的两款儿童玩具已经部分下线，和自己的网络社区开始线下互动的商品不是奔着蝇头小利去的，而是展现出一种虚拟经济落地的方式。

在想明白和做明

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