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回顾一年的地产风云,总离不开在这个市场里叱咤风云、指点江山的地产大佬和专家学者们。市场的整体形势推动着他们的言行,他们也用自己的力量作用于形势本身。地产业本来就是一个极具江湖风格的是非之地,更何况今年本身又是一个多事之秋。关于降价和拐点的激烈争论,关于首富和原罪的矛盾悖论,关于企业的社会责任和暴利与否的网络大讨论,都让这个地产业的冬天变得热闹非凡。
1.王石
"提前撤退”的勇气
持续了大半年的"提前撤退”后,王石在最近举行的2008中国企业领袖年会上开始放风说,降价使万科市场占有率提高了50%。
让王石在2008年出尽风头的另一件事情则备受争议。5月15日,王石的博客文章列举以下观点:第一,企业的捐赠不成为负担;第二,万科普通员工的捐款以10元为限。这则文章随即在网上和社会上掀起轩然大波。
■记者点评:多少年来,王石的领袖地位靠的是他精准的市场判断和敢想敢干的个人魅力,以至于潘石屹说,王石是地产界的老大哥,他想骂谁就骂谁。领导一场降价运动不大可能为他在业界赢得太多的赞誉,不过有人说他是引发降价潮的罪人就有点胡说八道了。王石毕竟是为万科的董事会负责的,企业的领导人及时做出灵活调整无论如何都不应该受到指责,市场经济正是这样教导我们的。
至于王石在"捐款门”事件上的表现,其实是他一贯的立场和风格,只不过,在当时群体情绪的背景下,这种言论被放大扭曲了,他当时可能也没有预料到地震的危害如此严重。不管怎么说,王石道歉了。企业家就是企业家,他首先是搞企业的,脑子里时时有成本概念对选他做董事长的股东们来说是可靠和放心的。
2.吴亚军
摆脱"女首富”的谈资
今年4月,重庆方面的一次领导谈话中提到了,如果吴亚军的龙湖成功上市,那么市值可能在600亿到800亿之
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