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不当"拓荒”或"跟风”的人
恰是明白这个道理,一位经营者决心"下海”后就试着找一些少人做的行业,当时的想法主意是,能避免竞争就避免竞争,没竞争才可能有高利润。然而几回碰壁的事实却证实,不少新行业确实少人竞争,可由于同时也少人认知,因此,开垦童贞地是一条漫长而艰辛的道路,与"捷径”的投资理想相去甚远。
尝试多了,这位经营者徐徐摸出更多门道:做"拓荒者”万万不行,盲目"跟风”也不可行;选择那些起步早、已有企业尝到甜头的行业,则是比较稳当的发展方向。
与此同时,除非生成是做买卖的料,否则最好仍是选择最擅长的行业。有些人道格精明冷静,适合商业场的搏杀;有人学理科出身且头脑灵活,适合介入高新技术行业;而像我这样"感性”外向的年青女孩假如贸然加入普互市场竞争,简直即是绝路末路一条。如斯经由再三比较,他发现只有在文化工业方面自己比较有发言权,而当时的职业就是杂志社的文学评论,对行业流行有了解,又与出版社、报社等联系紧密,最为重要的是民营文化公司刚刚在内地起步,已有个别公司取得了好的成绩。就这样,大约十年前,这位经营者开起了文化传播公司。
个人投资要同心用心一意
事实证实,文化公司经营方向确实可以找到"捷径”,不外这只是基础前提,详细操纵还要多动脑筋。回忆往昔,之所以后来能成功,我是干过良多次"投契”的事情的,而且也比较赞成"投契”方式。只有"投契”才可能迅速致富,其结果当然可能失败,即使是失败也有经验可以回味。
行内人都知道,文化公司的前期风险非常大,犯错一本书、用错一位演员都会满盘皆输。我最初曾接连大胆勇敢启用符合大众口味的"新人”,"新人”不即是另类,能将青春梦想与写实描绘充分结合的小说永远能得到读者的认同。也正由于在战略上"投契”,在战术上谨严以降低风险,公司熬过了最初的"阵痛”。
这位经营者得出的最大的教训就是投资理财要用心不能多心。曾经在经营公司之余,他也曾试着去炒股票、买基金,结果亏得乌烟瘴气,甚至还曾影响到了"文化”工作,得不偿失。
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